LE JOURNAL DES MAIRES RURAUX
Mensuel de 24 pages, 36 000 Communes entend aider les maires ruraux à se tenir informés de l’actualité nationale en leur apportant une information précise et ciblée. Fidèle aux valeurs d’indépendance de l’AMRF, ce journal porte un regard critique sur l’actualité. Il a vocation à donner aux maires ruraux les outils pour influer sur les décisions qui concernent la ruralité.
Le journal est aussi un lieu d’échanges, rendant compte des actions menées par les maires ruraux dans leur commune ou dans leurs associations départementales. Tiré à plus de 15 000 exemplaires, il est adressé aux adhérents de l’AMRF ainsi qu’à tous les parlementaires, les Conseils généraux et les Conseils régionaux.
N°436 – Préparer l’avenir
ÉDITO
John Billard, Secrétaire général de l’AMRF en charge de l’intérim de la Présidence
Préparer l’avenir
À quelques jours de notre Assemblée générale et à l’approche du renouvellement de nos instances nationales à l’automne, l’AMRF entre dans une période importante de son histoire. Comme dans nos communes, une fin de mandat n’est jamais une fin. C’est le moment où l’on prépare la suite.
Préparer l’avenir demande une qualité devenue parfois rare : le courage.
Le courage de s’engager, de prendre des responsabilités, de consacrer du temps à l’intérêt collectif. C’est ce courage qui anime chaque jour les maires ruraux dans leur commune. C’est aussi celui dont notre association aura besoin pour poursuivre son développement au cours des prochaines années.
Depuis plusieurs années, l’AMRF grandit. Notre parole est davantage entendue. Notre représentativité n’a jamais été aussi forte. Nos services se sont développés. Notre capacité à porter les réalités des communes rurales dans le débat public s’est renforcée. Cette évolution est une satisfaction, mais elle nous oblige également.
C’est pourquoi nous poursuivons un important travail de structuration. La révision de nos statuts, qui sera travaillée lors de notre Assemblée générale, ne constitue pas un simple exercice administratif et juridique. Elle traduit une volonté : mettre notre association en ordre de marche pour relever les défis dont le futur exécutif aura la charge.
De la même manière, la consolidation de notre équipe salariée et l’élaboration d’un projet associatif doivent nous permettre de mieux accompagner les maires, de mieux valoriser notre expertise collective et de renforcer encore notre capacité d’action.
Cette ambition ne repose pas uniquement sur l’équipe et quelques responsables nationaux. Elle appelle aussi l’engagement de toutes celles et ceux qui souhaitent faire vivre notre réseau. S’engager à l’AMRF n’est pas une distinction honorifique. C’est une responsabilité. Celle de suivre des dossiers, de participer aux travaux collectifs, d’animer un réseau et de porter la voix des communes rurales dans les lieux où se construisent les politiques publiques.
Notre association demeure fidèle à ce qui fait sa force depuis plus de cinquante ans : son indépendance, son caractère transpartisan et sa fidélité à une seule cause, celle de la ruralité et de la commune. Dans une période où les divisions occupent souvent le devant de la scène, nous continuerons à rassembler autour de l’essentiel : défendre la liberté communale, soutenir les maires et faire reconnaître la place des territoires ruraux dans la République.
Parce que bien finir ensemble ce mandat, c’est déjà réussir le suivant.
John Billard
Secrétaire général de l’AMRF en charge de l’intérim de la Présidence
